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Metodología - Cáritas, Inmigración.

Metodología - Cáritas, Inmigración.

 

PROGRAMAS QUE DESARROLLA:

 

  • PROGRAMA DE ATENCIÓN DE BASE

  • PROGRAMA DE ATENCIÓN DE BASE RURAL

  • PROGRAMA DE INFANCIA (Centro Mundo)

  • PERSONAS SIN HOGAR:

-Servicio de acogida

-Alojamiento: 44 plazas de estancia temporal

-Ropero

  • PROGRAMA DE EMPLEO

  • PROGRAMA DE MUJER

-Betania

-Ain Karen

-“Huelgas”

  • PROGRAMA DE ATENCIÓN A FAMILIAS

  • PROGRAMA DE DROGODEPENDENCIAS

  • PROGRAMA DE VOLUNTARIADO Y FORMACIÓN DE AGENTES

  • PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

  • PROGRAMA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

  • PROGRAMA DE APOYO AL INMIGRANTE

 

 

FINANCIACIÓN:

 

Los recursos económicos de los que dispone Cáritas corresponden en un 48% a donativos de entidades privadas y particulares y en un 52 % a subvenciones de entidades públicas.

 TRABAJADOR@S: 59

VOLUNTARI@S: 629

SOCI@S: 1.150

 La sede de Cáritas se encuentra en la C/ San Francisco nº 8, 09003, Burgos.

Teléfono: 947 25 62 19

e-mail: caritas.cdburgos@caritas.es

 

PROGRAMA DE APOYO AL INMIGRANTE

 OBJETIVOS OPERATIVOS (1):

 Dar a la acogida el valor fundamental como inicio en el proceso de integración.

 

ACTIVIDADES:

 

-Entrevistas de acogida

-Entrevistas de seguimiento

-Información, orientación

-Derivación a la atención de base a las personas que tengan domicilio de referencia

-Derivación a otros proyectos o programas

 

FUENTES DE VERIFICACIÓN:

 

-Fichas de acogida completadas

-Tiempo y espacio para la acogida

-Seguimiento de personas derivadas

 

INDICADORES DE EVALUACIÓN:

 

-Nº de personas acogidas inicialmente: 561

-Reuniones con los trabajadores sociales de la Atención de Base: trimestrales y/o dependiendo de la necesidad

 

A través de este servicio la persona extranjera expone sus demandas aunque también se utiliza como primer contacto con la sociedad de acogida.

Es aquí donde se aclaran expectativas y las posibilidades de ayuda. Cáritas se constituye como un lugar de referencia, principalmente de las personas que acaban de llegar a la ciudad y que no tienen un domicilio de referencia o bien tienen uno transitorio y temporal. En ocasiones la persona llega a través de otras que ya residen y son éstas las que le informan de los servicios que hay en la ciudad.

A partir de este momento se inicia el proceso de intervención.

 

 

OBJETIVOS (2):

 

-Reflexionar sobre el servicio de acogida temporal

-Trabajar coordinadamente con el programa de personas sin hogar

-Formalizar con todas las personas los pasos a seguir

-Favorecer la situación de salida rápida y en un nivel óptimo

 

ACTIVIDADES:

 

Servicio de acogida temporal en casa de acogida, piso y centro de acogida.

Destinado a aquellas personas inmigrantes en situación de precariedad económica que llegan a la ciudad careciendo de una red social y familiar que les ayude en este premir momento en la cobertura de sus necesidades básicas de alojamiento y manutención.

Aquí se puede hablar de aquellas personas que llevan poco tiempo en el estado, que necesitan vivienda, un empleo y/o están pendientes de percibir su primer salario, sin ingresos, etc.

Normalmente, después del paso por el albergue (2-3 días), se realiza la entrevista inicial y la valoración de la situación.

El servicio se cubre a través de las plazas de alojamiento y comedor conveniadas con la Casa de Acogida de San Vicente de Paúl. Dicha casa tiene también una comunidad de profesionales con los que se coordina la intervención y el seguimiento del inmigrante que está en el servicio de acogida.

 

Este servicio es demandada por el 28,12% de las personas que acuden al Proyecto. Durante el proceso se consolida la intervención conjunta y coordinada con el programa de Sin Techo: valoración inicial y plan de intervención, entrevistas de seguimiento, coordinación diaria, protocolo de actuación...y de este modo se va definiendo el perfil de atención a la vez que se mejora la calidad del servicio al ser éste cada vez más personalizado.

 

Durante el año 2007 el grado de ocupación ha sido muy alto, aunque con variaciones a lo largo del año.

Siendo el número de plazas de 20 a 22, la ocupación llegó a ser de 35 personas durante el mes de Enero. La media de ocupación se sitúa en 22 personas al día.

El tiempo de estancia medio ha aumentado de 37 a 58 días. El aumento del tiempo puede responder al cambio del perfil de las personas que se atienden. Ha aumentado el número de personas que llegan en una clara situación de exclusión o fuerte riesgo de ello, debido no sólo a su condición de inmigrantes, sino a la suma de déficit personales por su situación familiar y social en sus países de origen; así como ha aumentado también el número de personas que, llevando un tiempo en el estado español, no han conseguido una mínima estabilidad encontrándose en alto riesgo de caer en el transeuntismo.

 

Tras estar en este servicio y tener una situación de salida aparentemente óptima (conocimiento del entorno e idioma, trabajo y unos mínimos recursos económicos), la realidad demuestra que la gran dificultad es el acceso a una vivienda.

 

INDICADORES DE EVALUACIÓN:

 

-Nº de demandas: 248

-Nº de personas que utilizaron el servicio de acogida temporal: 192

-Tiempo medio de estancia: 58 días

 

A la vista de los indicadores se puede decir que este servicio propicia un apoyo indispensable y decisivo para salir adelante a todos los niveles. Se observa que un alto porcentaje de las personas que pasan por el servicio de acogida temporal se establece en la ciudad y encuentra un trabajo más o menos estable (en este aspecto la documentación y la vivienda son aspectos que determinan la mayor estabilidad o arraigo).

 

DISTRIBUCIÓN POR SEXO:

 

-Mujeres: 65

-Hombres: 127

 

 

 

 

 

 

 

OBJETIVO (3):

 

-Trabajar coordinadamente con el Programa de Orientación Laboral

-Aprovechar los recursos formativos existentes

-Intensificar el refuerzo en castellano

 

INDICADORES DE EVALUACIÓN:

 

-Nº de personas derivadas al Programa de información, asesoramiento y orientación personalizada para el empleo: 180

-Actividades del programa de formación para el empleo:

  •  
    •  
      • TALLER OCUPACIONAL DE MONTAJE DE PIEZAS

      • CURSO DE SERVICIO DOMÉSTICO

-Refuerzo en castellano: 461

 

 

 

 

PROGRAMA DE REFUERZO EN CASTELLANO

 

Existen 4 grupos (nivel 0, I, II, Y III), cuatro días a la semana. La duración de las clases es de hora y media.

El grupo de voluntariado de 10 personas asume esta acción totalmente.

En cada grupo hay una media de 10 alumnos y su procedencia mayoritaria actualmente es del Magreb y del África subsahariana.

 

La mayoría de los usuarios se encuentran por debajo de los 30 años de edad y se observa un mayor número de mujeres que de hombres.

Una de las posibles razones a la presencia de un mayor número de mujeres se debe a su trabajo como internas que frena el desarrollo del aprendizaje del idioma.

 

La demanda de este programa ha sido intenso porque el colectivo mayor y de reciente llegada es el que proviene de la Europa del Este (principalmente Rumanía y Bulgaria).

Es importante destacar que dentro de estos, abundan altas cualificiones profesionales como ingenieros, arquitectos, médicos, abogados... con un alto nivel cultural.

 

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